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薪酬体系怎样更加合理

薪酬体系是企业整体人力资源管理体系之重要组成部分,合理的薪酬体系有利于激励员工更高效的完成业绩,最终促进公司业绩的提升。 优化薪酬体系的方案步骤: 1、首先找出当前薪酬体系的不足,知道哪里有问题才好对症下药; 2、针对不足点提出相关...

岗位评价对于薪酬设计的意义是双重的: 第一,岗位评价在薪酬设计中引入了理性分析的方法,克服了不同岗位之间由于工作性质、工作内容不同造成的价值对比障碍,使得岗位薪酬的制定可以处于同一标准之下,从而为增加岗位薪酬的合理性,克服其制定...

人力这块我们到是知道一些,因为单位最近改革,人事那边找了好多,大多不太全面,最后在诺姆四达那看到有一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源...

人力资源规划的基本目标包括:(D) 答案:D、预测组织中潜在的人员过剩或人力不足

工资不能单纯地作为一个员工工作价值的衡量工具和工作回报,工资更应该是提高员工士气、留住员工的法宝.一套完善的、优良的工资制度,可以对员工的管理起到非常大的促进作用.很多时候,相同的工资额度,由于其工资计算方式不同,所起到的作用是完全不...

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